Piloter un projet de certification ISO 27001 en santé Mixte : présentiel / à distance

Cette formation vous partagera les facteurs de réussite pour le passage de la certification ISO 27 001 de votre organisation. Elle permet aux participants de comprendre le processus de certification et le déroulement des audits.

Cette formation aborde les principes clés qui vous permettront de vous préparer au mieux pour l'échéance de l'audit mais aussi de maintenir durablement la conformité par le respect des exigences.

• Décrire le cadre normatif et réglementaire
• Identifier le processus de certification ISO 27 001 et ses audits
• Se préparer à un audit de certification
• Appliquer les "bonnes pratiques" pour un audit réussi

Cette formation s'adresse à tout public dans les organisations de santé impliqué dans un projet de déploiement de SMSI. Cela concerne les profils tels que :

• Le Chef de projet SMSI
• Le Responsable de la Sécurité du Système d'Information
• Les Pilotes de processus impliqués dans le SMSI
• Le Responsable Qualité

Jour 1 :

Matin :
PARTIE 1 : Introduction à la certification ISO 27001

1. Normes ISO 27 00X et structure HLS
2. Normes d'audit ISO 19 011 et 17 021
3. Normes ISO 27 001 et ISO 27 002 
4. Processus de certification ISO 27 001

Après-Midi :

PARTIE 2 :  Piloter efficacement un projet de certification ISO 27001

1. Rappels sur le SMSI et son calendrier
2. Responsabilités à mobiliser
3. Comitologie nécessaire
4. Outillage recommandé

Jour 2 :

Matin :

PARTIE 3 : Préparer l'audit de certification ISO 27001

1. Sélection de l'organisme de certification
2. Plan d'audit et mobilisation des participants
3. Préparation des éléments de preuve
4. Logistique et intendance

Après-Midi :

PARTIE 4 :  Réussir l'audit de certification ISO 27001

1. Déroulement de l'audit
2. Ce qu'il faut faire et éviter
3. Conclusions de l'audit

PARTIE 5 : Maintenir la certification ISO 27001

1. Audits de surveillance
2. Audit de renouvellement de certification

WELIOM propose cette formation sous la modalité synchrone :

• En présentiel (dans les locaux du client ou une salle de formation à l'extérieur de ses bureaux)
• En distanciel  (classe virtuelle)
• En Blended-Learning/formation mixte : du présentiel et du distanciel peuvent être envisagé sur demande.

WELIOM utilise les enseignements de la pédagogie active pour construire ses formations, avec une juste répartition de la théorie et de la pratique.

Nos formations sont constituées des éléments suivants :

• Un apport de connaissances sur l'ensemble des sujets abordés
• Des mises en situation et des cas concrets
• Des exercices pratiques et des quiz pour animer et favoriser l'engagement du stagiaire.

Les supports pédagogiques correspondants sont donc fournis : 

• Le support de cours fourni au format numérique
• Les exercices et descriptions des cas concrets
• Des quiz et réponses attendues

Des ressources documentaires peuvent également être mises à disposition des apprenants par le formateur.

En amont de la formation

• Une qualification du besoin est faite, par entretien avec le donneur d'ordre.

Au début de la formation

• Un test de positionnement identifie le niveau des apprenants sur le sujet de la formation et recueille leurs attentes.

Tout au long de la formation

• Évaluation continue des acquis avec des questions orales, des quiz, des exercices,  des cas pratiques et des mises en situation.

A la fin de la formation

• Évaluation pour mesurer l'acquisition des compétences.
• Questionnaire de satisfaction à chaud afin de recueillir la satisfaction des apprenants à l'issue de la formation.
• Questionnaire de satisfaction à froid afin d'évaluer les apports ancrés de la formation et leurs mises en application dans la vie professionnelle, ou les impacts sur le projet professionnel en cas de recherche d'emploi.