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Assistance

Renforcez vos capacités opérationnelles et bénéficiez de l’expertise de nos professionnels pour combler vos besoins en ressources clé

Notre accompagnement

Nous contribuons à assurer les fonctions essentielles à votre organisation, en vous permettant de vous recentrer sur votre cœur de métier.

Nous suivons une démarche structurée qui débute par une qualification précise et rigoureuse de votre besoin. Notre équipe vous accompagne à chaque étape, en vous apportant des solutions sur-mesure pour garantir le succès de vos projets, quels que soient leur taille et leur complexité.

Vos besoins

Manque de ressources

Vos équipes sont souvent surchargées et vous manquez de ressources pour mener à bien vos projets.

Compétences non disponibles

Vous ne disposez pas des compétences spécifiques ou techniques, nécessaire à la réalisation de vos projets ou activités stratégiques ou opérationnelles.

Projets complexes

Vous pilotez des projets complexes qui nécessitent l’intervention d’un chef de projet expérimenté.

Gestion d’une période de transition

Vous souhaitez trouver la perle rare pour piloter votre activité organisationnelle et/ou numérique, mais vous voulez vous laisser le temps de la trouver.

Transformation d’une organisation

Vous êtes en pleine transformation organisationnelle et avez besoin d’un accompagnement pour restructurer et optimiser vos processus.

Des modalités flexibles

Nous comprenons que chaque organisation a des besoins uniques et évolutifs. C’est pourquoi nous proposons des modalités flexibles pour répondre précisément à vos exigences.

Des prestations sur-mesure

Nous offrons une gamme complète de services personnalisés pour vous accompagner dans vos projets.

  • Pilotage de projets : Gestion de vos projets de A à Z.
  • Assistance fonctionnelle : Support opérationnel pour optimiser vos processus métiers.
  • Assistance technique : Expertise technique pour résoudre vos défis technologiques.
  • Conduite du changement : Accompagnement dans la gestion des transitions et des transformations organisationnelles.

Des fonctions clés

Nous mettons à votre disposition des experts pour occuper des rôles stratégiques au sein de votre organisation

  • DSI (Directeur des Systèmes d’Information)
  • RSI (Responsable des Systèmes d’Information)
  • RSSI (Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information)
  • DPO (Data Protection Officer)
  • Directeur de projet
  • Chef de projet
  • PMO (Project Management Officer)
  • Ressource fonctionnelle
  • Ressource technique

Des modalités de collaboration agiles

Nous adaptons notre intervention selon vos besoins

  • Fonction à temps plein ou à temps partagé : Bénéficiez de notre expertise selon vos besoins, que ce soit à temps plein ou à temps partiel.
  • Management de transition : Assurez la continuité de vos opérations avec des managers de transition expérimentés.
  • Missions ponctuelles : Faites appel à nos services pour des besoins spécifiques et temporaires.

Ils nous font confiance

Ils parlent de nous

« La mise en place des logiciels et des processus a considérablement fluidifié nos opérations courantes et sécurisé nos systèmes. L’expertise et l’accompagnement de Weliom ont été des éléments clés dans la réussite de ces déploiements, permettant à nos équipes de travailler de manière plus efficace et sereine. »

Franck BOUGEANT, Directeur des établissements de la Fondation Georges Coulon

« Weliom nous a accompagnés méthodologiquement et a formalisé l’ensemble des processus en œuvre. Le projet s’est déroulé sur près de huit mois, répartis en trois grandes phases : l’état des lieux, la définition de l’organisation cible et la mise en œuvre. Cette démarche a permis de rendre la réorganisation concrète et opérationnelle pour les équipes tout en correspondant parfaitement aux besoins et attendus de la Fédération. »

Jean-Christian Sovrano, Directeur Général de la Fédération APAJH

« Nous faisons face à un marché où les solutions logicielles spécialisées dans notre métier sont rares. C’est pourquoi nous avons choisi de nous faire accompagner pour définir précisément nos besoins, permettant ainsi d’effectuer un choix éclairé parmi les éditeurs de logiciels. »

Nicolas PEZRON, chef de projets au sein de la Direction du Système d’Information de la Fondation Bon Sauveur de Bégard

« Une démarche pragmatique, très structurée, mais plus encore le professionnalisme des différents intervenants permettant à la fois d’apporter des réponses aux questions tout en maintenant le cap fixé. »

CH de Château Thierry du GHT Aisne Sud Saphir

« L’approche processus et organisationnelle proposée, en démarrant avec un service pilote, était adaptée à l’établissement et correspondait à nos attentes. Le kit PCRA ANS proposé est précis et pousse à une réflexion profonde, les équipes ont été challengées. L’accompagnement WELIOM a permis de rendre accessible le kit avec une pédagogie adaptée. »

CH Comminges Pyrénées du GHT Haute-Garonne Tarn-Ouest

« Nous avons choisi WELIOM de par leur expérience, surtout dans le domaine médical, pour nous accompagner dans le déploiement de notre logiciel de chimiothérapie. L’objectif était d’intégrer ce nouveau module dans notre système d’information pour répondre aux besoins de nos utilisateurs. Tout au long de son accompagnement, WELIOM a su mettre à profit son rôle de facilitateur entre les différents interlocuteurs, sa persévérance, sa rigueur et sa capacité de structuration. »

Jocelyne Thiébaut, cheffe de projet de l’Institut de Cancérologie de Lorraine

« Weliom partenaire historique de l’UHC sur plusieurs dossiers SI et SSI, et connaissant, de fait, notre environnement. La capacité des consultants à vulgariser les sujets cyber auprès du management et des métiers, notamment lors de la phase clé de la restitution aux directeurs, s’est avérée un point fort. Kevin DELMOTTE, notre consultant référent, s’est emparé de la mission avec engagement et ténacité. La mission a été délivrée à temps et avec le niveau de qualité souhaité. C’est très agréable et courant chez Weliom.” »

Arnaud MEUNIER, RSSI de l’Union Hospitalière de Cornouaille (UHC)